ادارة التكنولوجيا – د/ فريد النجار . كتاب من تأليف الدكتور/ فريد راغب النجار – استشاري مستقل فى ادارة الاعمال. – عمل كبير مستشارى البنك الدولى وجامعة الدول العربية. وقام بالتدرييس في جامعات امريكا ودول الخليج العربى والجامعات المصرية. وبتدريب مليون مدير فى الادارة العليا والادارات التنفيذية بالشركات والحكومة. كذلك قام بالاشراف العلمي علي درجات الدكتوراه والماجيستير بالجامعات المصرية والاجنبية والعربية.
شارك فى مراجعة خطط التخطيط الاستراتيجي والجودة للجامعات الامريكية بالقاهرة. وجامعة حلوان. و جامعة الزقازيق وجامعة دمنهور. – اول من قام بتاليف مراجع علمية فى الاستشرافيه. والتخطيط الاستراتيجي والتسويق الاحضر والادراة الحكومية والاقتصاد الرقمي. والادارة المالية والاستثمار وادارة المستشفيات وشركات الادوية والتنمية المسـتدامة وله مؤلفات اخرى. – يقوم الان بالتدريس بكلية تجارة بنها التي عمل بها رئيسا لقسم ادارة الاعمال ووكيلا للكلية للبحوث والدراسات العليا منذ عام 1981م .
والناشر : الدار الجامعية للنشر والتوزيع
قسم المؤلف حديثة عن عن التكنولوجيا والتصنيع والإنتاج الى جزئين. كان الجزء الأول بعنوان (التكنولوجيا وتنافسية الإنتاج) وهذا الكتاب هو الجزء الثانى بعنوان (إدارة التكنولوجيا) ويستهل المؤلف كتابة بالمقدمة التالية وهى نفسها التي ذكرها في الجزء الأول ويقول فيها.
الجزء الاول
ادارة التكنولوجيا
“بعد أن نشر المؤلف سلسلة من المؤلفات فى مجال تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات والتجارة الإلكترونية والحكومة الإلكترونية وإدارة الأزمات والكوارث – وبعدها كتب الكوارث العالمية وإدارة الأمن الغذائى وسلامة الغذاء – وإدارة المدن الذكية المستدامة، ظهرت ضرورة تحديث كتبة فى فروع إدارة الأعمال لتشمل :
التكنولوجيا والتسويق MAR – TECH.
التكنولوجيا وإدارة الموارد البشرية HRM – TECH.
والان يأتي دور الحديث عن التكنولوجيا والتصنيع والإنتاج ويتناول المؤلف هذا الموضوع من خلال كتابين أو جزئين : جزء أول وجزء ثانى.. فبعد ماغيرت الثورة الصناعية 4.0 منظومات الإنتاج فى العالم وطرحت التكنولوجيات التالية :
- الأوتوماتية.
- الروبوتات.
- المنظومات الذكية.
- التحولات الصناعية.
- إنترنت الأشياء.
- الذكاء الاصطناعى.
- تحويل المصانع التقليدية إلى مصانع ذكية واستخدام التحول الرقمى والمجتمع الرقمى والموبايل الذكى.
وبدأت الدول تتنافس حول إمكانية تطوير الإنتاج والتصدير. ولا زالت الدول العربية تواجه تحديثات التكنولوجيا. لذلك يعالج هذا الكتاب : الجزء الأول والجزء الثانى كلاً من :
- استخدام الشبكات والنقل الذكى لتقليل المسافات).
- العمالة الرقمية بدأ من العمل اليدوى.
- إحلال الروبوتات محل العمل اليدوى.
- استخدام رأس المال فى التكنولوجيا الرقمية.
- استخدام التكنولوجيا فى الاكتشافات والتحسينات المستمرة، وذلك :
أ- لتحقيق سلاسل القيمة.
ب- خفض التكاليف.
جـ- تخفيض الــ 17 هدف للقيمة المضافة.
د- تحسين الصحة والتعليم بعيداً عن الحروب البيولوجية والكيماوية – وتجنب حرب لمياه وحرب البترول والغاز – والتوجه نحو الهيدروجين الأخضر.
و- الاستراتيجيات التكنولوجية الجديدة تركز على :
- Leadership.
- Strategy.
- Innovation.
- Diversity & Innovation.
- Change & Disruption.
- New Management By Balanced Systems.
- All Lead to better results
- 10 Times Better Than the Others.
Drivers of the 5G
| Driver (1) Mubile Broadband (2) Pase Ikel Internet (3) Security (4) Power Efficiently | Description Faster Integration Robust Security | Uses Real time Augmented Reality More GNP |
مع تقنيات : ITU الاتحاد الدولى للاتصالات التالية :
- Internet of Things.
- Mixed Reality.
- Autonomous Driving.
- Drones.
- Robotics.
- 3 D’s.
- AI
- Cloud.
ويختم المؤلف قدمتة بجملة (والطريق للتحول الرقمى الاستراتيجى طويل) …
ويتضمن الكتاب سبعة عشر فصلاً تتناول الموضوعات التالية وبالتسلسل التالى :
الفصل الأول : تكنولوجيا التصنيع
1-1 تطور تكنولوجيا التصنيع.
1-2 تكنولوجيا المنتج وتحسين الأداء
1-3 تكنولوجيا العمليات الإنتاجية وتحسين الأداء.
1-4 تكنولوجيا تحسين الأداء الإدارى والسوق.
1-5 دراسة الجدوى الصناعية.
1-6 تحليل المخاطر.
الفصل الثانى : التصميمات بالحاسب الإلكترونى ( كاد – كام )
2-1 مقدمة.
2-2 مزايا كاد – كام.
2-3 علاقة كاد – كام بالعملاء والإدارة.
2-4 دراسة جدوى اختيار منظومات كاد – كام.
2-5 إجراءات تطبيق كاد – كام.
2-6 اختيار النظام المناسب من كاد – كام.
2-7 تصميم المنتج Product Design .
2-8 تصميم العمليات والطاقة.
2-9 التنسيق بين التصنيع بالحواسب الإلكترونية CAD , CAM
2-10 الروبوت الصناعى.
2-11 منظومات الصناعات التحويلية المرنة.
2-12 اختيار استراتيجية عمليات الخدمة.
2-13 منظومات التشغيل الفورى.
الفصل الثالث : التخطيط التجميعى للإنتاج والتكنولوجيا
3-1 تفاعل منظومات التكنولوجيا مع إدارة العمليات.
3-2 الوضع الراهن للتكنولوجيا فى العمليات.
3-3 التكامل الحاسوبى للتصنيع.
3-4 تخطيط احتياجات المواد MRP.
3-5 مستقبل إدارة التكنولوجيا والشركات (فائقة – التقنية)
3-6 تطور إدارة الإنتاج فى القرن الحادى والعشرين.
3-7 تكنولوجيا المعلومات وإعادة هندسة العمليات.
3-8 الذكاء الاصطناعى : Artificial Intelligence.
3-9 المنطق الجديد للبحوث والتطوير بالشركات فائقة التقنية.
3-10 علاج فجوات أجيال المنتجات.
3-11 مستقبل شركات الكمبيوتر وتكنولوجيا المعلومات.
3-12 بناء القدرات الخارجية للبحوث والتطوير.
3-13 التقدم التكنولوجى ومجتمع المعرفة والإنتاج.
الفصل الرابع : إدارة البحوث والتطوير
4-1 الميزانية العمومية للتنافسية القومية.
4-2 علاقة البحوث والتطوير بالتصميمات.
4-3 خصائص البحث والتطوير فى الشركات فائقة – التقنية.
4-4 التطبيق العملى للبحوث والتطوير.
4-5 البحث والتطوير العالمى وداخل الدولة الواحدة.
4-6 أثر تكنولوجيا المعلومات على البحوث والتطوير.
4-7 البنية المعلوماتية المحلية للبحث والتطوير.
4-8 مقارنات البحث والتطوير : R & D Benchmarking
الفصل الخامس : إدارة وبيئة العلوم والتكنولوجيا
5-1 مفاهيم العلوم والتكنولوجيا.
5-2 المدخل الهيكلى لتطويع العلوم والتكنولوجيا.
5-3 أنواع معلومات العلوم والتكنولوجيا.
5-4 الإطار العام لإدارة العلوم والتكنولوجيا.
5-5 إدارة التكنولوجيا المحولة من الخارج.
5-6 بيئة العلوم والتكنولوجيا.
الفصل السادس : مصنع المستقبل
6-1 خلطة نقل التكنولوجيا.
6-2 التحويل التكنولوجى والتنظيمى.
6-3 تحديات وفرص نقل التكنولوجيا من العالم.
6-4 تساؤلات استراتيجية.
6-5 تحليل تجارب الشركات عابرة القارات فى نقل تكنولوجيا للشركات المحلية.
6-6 نظريات ونماذج ومصفوفات التكنولوجيا.
6-7 المراجعة الإدارية للتكنولوجيا بالاستخبارات.
6-8 التطبيق التجارى للتكنولوجيا.
6-9 مصفوفات أخرى للتكنولوجيا.
6-10 اقتصاديات التقنى (التكنولوجيا).
الفصل السابع : البرامج الفنية والتطبيقات الضارة للتكنولوجيا
7-1 المقدمة.
7-2 مكونات التكنولوجيا المنتجة.
7-3 دوافع التطوير التكنولوجى.
7-4 النتائج المتوقعة للتجديد التكنولوجى.
7-5 أهمية إدارة البرامج الفنية.
7-6 معايير تقييم البرامج الفنية.
الفصل الثامن : دور التيروتكنولوجى فى تنظيم مراكز العلوم والتكنولوجيا
8-1 مقدمة.
8-2 تحليل القوى التكنولوجية المصرية.
8-3 أثر التنسيق على الأداء التكنولوجى (التيروتكنولوجى)
8-4 قياس أهمية التكنولوجيا كسلاح اقتصادى وتسويقى بالشركات (جانب الطلب).
8-5 تكنولوجيا التنظيم والإدارة فى مراكز العلوم والتكنولوجيا.
8-6 أثر السياسات الوطنية للعلوم والتكنولوجيا فى تنظيم البحوث والتنمية بالشركات المصرية.
8-7 المناخ الابتكارى .
الفصل التاسع : الإنسان والآلة والإنتاج
9-1 تقديم النهضة الإنتاجية المعاصرة.
9-2 الإنسان والآلة.
9-3 الموقف المعاصر.
9-4 ثورة العالم الصناعى.
الفصل العاشر : إدارة منظومات الإنتاج
10-1 النموذج العام للإنتاج والتشغيل.
10-2 المتغيرات الأساسية فى النظام الإنتاجى الحديث.
10-3 قرارات النظام الإنتاجى الحديث.
10-4 طاقات الإنتاج.
10-5 مصادر القوى المحركة التشغيلية.
10-6 حدود الميكنة والأوتوماتيكية.
10-7 الإنسان الآلى والمصنع الحديث.
الفصل الحادى عشر : مدخلات الإنتاج والتشغيل والتكنولوجيا
11-1 مدخلات نظم الإنتاج والتشغيل.
11-2 تصميم وظائف وطرق العمل.
11-3 الطاقة التكنولوجية.
11-4 الاستثمار فى الإنتاج والتشغيل.
11-5 الآلات والمعدات.
الفصل الثانى عشر : دورة حياة الإنتاج ودراسات الجدوى الفنية
12-1 دورة حياة الإنتاج والخدمات.
12-2 دراسات الجدوى الفنية.
12-3 مراحل التحليل الفنى للإنتاج والتشغيل.
12-4 الخبرة المحلية فى دراسات الجدوى الفنية.
12-5 بحوث المنتج (البحوث والتطوير).
12-6 تصميم المنتج (الخدمة).
الفصل الثالث عشر : نظرية POT النظرية العامة لنظم الإنتاج والعمليات والتكنولوجيا
13–1 وظيفة الإنتاج والعمليات والتكنولوجيا (بوت P.O.T).
13-2 نموذج منظومة قرارات الإنتاج والعمليات والتكنولوجيا.
13-3 تحليل منظومات الإنتاج والعمليات والتكنولوجيا.
الفصل الرابع عشر : العملية الإدارية للأنشطة التشغيلية
14-1 عناصر إدارة العملية الإنتاجية.
14–2 مشكلات إدارة الإنتاج.
14-3 تخطيط التحويل الفنى.
14-4 تنظيم الإنتاج والعمليات.
14–5 تحسين طرق العمل.
14-6 وظائف أخرى لمديرى الإنتاج.
الفصل الخامس عشر : قرارات الإنتاج والتشغيل
15-1 إطار اتخاذ القرارات الإنتاجية والتشغيلية.
15–2 خصائص قرارات الإنتاج والتشغيل.
15-3 ملاحظات على طرق اتخاذ القرار الإنتاجى.
15-4 أسلوب تحليل القوى الميدانية لحل مشكلات الإنتاج والتشغيل.
الفصل السادس عشر: أهداف الإنتاج والتشغيل
16-1 هيكل أهداف الإنتاج والتشغيل.
16–2 التنسيق بين أهداف الإنتاج وأهداف الشركة.
16-3 أهداف بعض نظم التشغيل والإنتاج.
الفصل السابع عشر: اختيار الموقع والتخطيط الداخلى للمساحات
17-1 تخطيط الموقع.
17–2 نماذج اختيار الموقع.
17-3 التخطيط الداخلى للمساحات.
