التكنولوجيا وتنافسية الإنتاج . كتاب من تأليف الدكتور/ فريد راغب النجار – استشاري مستقل فى ادارة الاعمال. – عمل كبير مستشارى البنك الدولى وجامعة الدول العربية. وقام بالتدرييس في جامعات امريكا ودول الخليج العربى والجامعات المصرية. وبتدريب مليون مدير فى الادارة العليا والادارات التنفيذية بالشركات والحكومة. كذلك قام بالاشراف العلمي علي درجات الدكتوراه والماجيستير بالجامعات المصرية والاجنبية والعربية.
شارك فى مراجعة خطط التخطيط الاستراتيجي والجودة للجامعات الامريكية بالقاهرة. وجامعة حلوان. و جامعة الزقازيق وجامعة دمنهور. – اول من قام بتاليف مراجع علمية فى الاستشرافيه. والتخطيط الاستراتيجي والتسويق الاحضر والادراة الحكومية والاقتصاد الرقمي. والادارة المالية والاستثمار وادارة المستشفيات وشركات الادوية والتنمية المسـتدامة وله مؤلفات اخرى. – يقوم الان بالتدريس بكلية تجارة بنها التي عمل بها رئيسا لقسم ادارة الاعمال ووكيلا للكلية للبحوث والدراسات العليا منذ عام 1981م .
والناشر : الدار الجامعية للنشر والتوزيع
يستهل المؤلف كتابة بتعريف .. ما هى تكنولوجيا التصنيع؟ وكيف تحسن أداء المصانع؟ .. موضحاً بأن تكنولوجيا التصنيع مرت بعدة مراحل حيث بدأت المرحلة الأولي مع عصر الطاقة البخارية بالقرن الثامن عشر واستمرت إلى نهاية القرن التاسع عشر وتميزت تكنولوجيا التصنيع آنذاك في اعتمادها على توليد الطاقة البخارية خاصة من الفحم والماء وأثمرت هذه التكنولوجيا على صناعة مكائن تعمل بالطاقة البخارية وساهمت تلك التكنولوجيا في ازدهار صناعة النسيج والقطارات والسفن والحديد ومواد البناء. وفي بداية القرن العشرين ولغاية نهاية الستينيات، ظهرت المرحلة الثانية للتصنيع وعرفت بعصر الصناعة وقد تميزت هذه المرحلة بتكنولوجيا التصنيع الميكانيكي وقد أثمرت هذه المرحلة على صناعة مكائن ومنتجات رأسمالية ساهمت في ازدهار ونمو صناعة السيارات ووسائط النقل والمكائن الرأسمالية. ومع بداية السبعينات ولغاية نهاية التسعينيات من القرن الماضي، ظهرت تكنولوجيا التصنيع الإلكترونية والمعتمدة على الطاقة الكهربائية والدوائر الالكترونية في تصنيع المكائن وتشغيلها، وأثمرت هذه المرحلة على تطور صناعة السيارات والقطارات والسفن ومركبات الفضاء والأجهزة الكهربائية والالكترونية والمكائن الرأسمالية المستخدمة بالصناعات الثقيلة مثل الصناعات الحديدية ومواد البناء، وكذلك المكائن المستخدمة في الصناعات الاستهلاكية الخفيفة مثل المأكولات والملابس والتنظيفات والكماليات الأخرى. وأخيرا بدأ عصر الثورة الصناعية الرابعة في عام 2010 وأمتد الي يومنا هذا، وتميزت هذه المرحلة في استخدام تكنولوجيا صناعية ذكية معتمدة على ثورة الانترنت وتكنولوجيا المعلومات.
كما أتاحت هذه التكنولوجيا صناعة آلات ومكائن رأسمالية تتميز بمكننة وطاقات إنتاجية عالية وذكية نظرا لتغذيتها المستمرة بالمعلومات بشأن برنامج التصنيع ومتطلباته ومتغيرات السوق وقدرتها على إنتاج منتجات منخفضة التكلفة وتلبي متطلبات العملاء الدقيقة وذات جودة عالية والقدرة على إنتاج منتجات مختلفة وذات مرونة عالية. كما مكنت ثورة الانترنت وتكنولوجيا المعلومات من صناعة مكائن ومنتجات ذكية ومتعددة الاستخدام وسهلة الاستحواذ عليها نظرا لصغر وخفة وزنها وسهلت الوصول للعملاء وتلبية رغباتهم الدقيقة كمواصفات فنية للمنتج أو متطلبات التوريد والسعر.
بعد أن نشر المؤلف سلسلة من المؤلفات فى مجال تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات والتجارة الإلكترونية والحكومة الإلكترونية وإدارة الأزمات والكوارث – وبعدها كتب الكوارث العالمية وإدارة الأمن الغذائى وسلامة الغذاء – وإدارة المدن الذكية المستدامة، ظهرت ضرورة تحديث كتبة فى فروع إدارة الأعمال لتشمل :
التكنولوجيا والتسويق MAR – TECH.
التكنولوجيا وإدارة الموارد البشرية HRM – TECH.
والان يأتي دور الحديث عن التكنولوجيا والتصنيع والإنتاج ويتناول المؤلف هذا الموضوع من خلال كتابين أو جزئين : جزء أول وجزء ثانى.
الجزء الاول
ادارة التكنولوجيا
فبعد ماغيرت الثورة الصناعية 4.0 منظومات الإنتاج فى العالم وطرحت التكنولوجيات التالية :
- الأوتوماتية.
- الروبوتات.
- المنظومات الذكية.
- التحولات الصناعية.
- إنترنت الأشياء.
- الذكاء الاصطناعى.
- تحويل المصانع التقليدية إلى مصانع ذكية واستخدام التحول الرقمى والمجتمع الرقمى والموبايل الذكى.
وبدأت الدول تتنافس حول إمكانية تطوير الإنتاج والتصدير. ولا زالت الدول العربية تواجه تحديثات التكنولوجيا. لذلك يعالج هذا الكتاب : الجزء الأول والجزء الثانى كلاً من :
- استخدام الشبكات والنقل الذكى لتقليل المسافات).
- العمالة الرقمية بدأ من العمل اليدوى.
- إحلال الروبوتات محل العمل اليدوى.
- استخدام رأس المال فى التكنولوجيا الرقمية.
- استخدام التكنولوجيا فى الاكتشافات والتحسينات المستمرة، وذلك :
أ- لتحقيق سلاسل القيمة.
ب- خفض التكاليف.
جـ- تخفيض الــ 17 هدف للقيمة المضافة.
د- تحسين الصحة والتعليم بعيداً عن الحروب البيولوجية والكيماوية – وتجنب حرب لمياه وحرب البترول والغاز – والتوجه نحو الهيدروجين الأخضر.
و- الاستراتيجيات التكنولوجية الجديدة تركز على :
- Leadership.
- Strategy.
- Innovation.
- Diversity & Innovation.
- Change & Disruption.
- New Management By Balanced Systems.
- All Lead to better results
- 10 Times Better Than the Others.
Drivers of the 5G
| Driver (1) Mubile Broadband (2) Pase Ikel Internet (3) Security (4) Power Efficiently | Description Faster Integration Robust Security | Uses Real time Augmented Reality More GNP |
مع تقنيات : ITU الاتحاد الدولى للاتصالات التالية :
- Internet of Things.
- Mixed Reality.
- Autonomous Driving.
- Drones.
- Robotics.
- 3 D’s.
- AI
- Cloud.
ويختم المؤلف قدمتة بجملة (والطريق للتحول الرقمى الاستراتيجى طويل) …
ويتضمن الكتاب سبعة عشر فصلاً تتناول الموضوعات التالية وبالتسلسل التالى :
الفصل الأول : تخطيط الإنتاج وجدولة التشغيل
1-1 مفاهيم تخطيط الإنتاج وجدولة التشغيل.
1–2 نظم الإنتاج والمخزون.
1-3 التنبـــــــــــــــــــــــــــــــؤ.
1-4 التخطيط والجدولة الزمنية.
1-5 الجدولة الزمنية لنظم المنتجات النمطية.
1-6 الجدولة والرقابة لنظم الإنتاج المتقطع.
1-7 تخطيط وجدولة ورقابة المشروعات الإنتاجية.
الفصل الثانى : سياسات الإنتاج والتشغيل
2-1 هيكل سياسات الإنتاج والتشغيل
2–2 سياسات التكامل الأفقى والرأسى فى الإنتاج.
2-3 سياسات الإنتاج أم الشراء.
2-4 سياسات استيراد وشراء الآلات والمعدات.
2-5 سياسات الصيانة والإحلال والاعتمادية.
الفصل الثالث : الرقابة على الإنتاج والتشغيل والجودة
3-1 نظم مراقبة الإنتاج.
3–2 مراقبة التشغيل.
3-3 مراقبة المخزون.
3-4 مراقبة الجودة.
الفصل الرابع : إدارة الجودة الشاملة والأيزو
4-1 منظومة الجودة.
4-2 إدارة الجودة الشاملة.
4-3 فحص الجودة.
4-4 توكيد الجودة.
4-5 خصائص منظومة الجودة.
4-6 أساليب تحسين الجودة.
4-7 دليل الجودة بالشركات.
4-8 المنظمة الدولية للمواصفات (أيزو).
4-9 ديمنج والجودة (14 وصية).
4-10 منظومات إنتاج جيت.
4-11 تخطيط احتياجات المواد.
الفصل الخامس : القرارات المثالية للإنتاج والتشغيل
5-1 مدخل بحوث العمليات – علم الأمثليات.
5–2 أنواع نماذج بحوث العمليات فى الإنتاج والعمليات.
5-3 منظومة المخزون.
5-4 قرار تحديد مزيج المنتج بالبرامج الخطية.
5-5 جدولة العمليات.
5-6 مشكلة التخصيص.
الفصل السادس : العمالة وسلوكيات الإنتاج والعمليات والتكنولوجيا
6-1 تصميم وظائف الإنتاج والعمليات.
6–2 أساليب قياس العمل الإنتاجى.
6-3 تحديد الأجور والحوافز الصناعية.
6-4 الجوانب السلوكية للإنتاج والعمليات.
الفصل السابع : الأمن والسلامة الصناعية
7-1 ضرورة السلامة الصناعية.
7–2 الأمن والسلامة الصناعية كمنظومة متكاملة.
7-3 الإدارة التقليدية للسلامة الصناعية.
7-4 العوامل المحددة للسلامة الصناعية.
7-5 أسباب الحوادث والانحرافات الصناعية.
7-6 برنامج السلامة الصناعية.
الفصل الثامن : قياس فعالية الإنتاج والعمليات والتكنولوجيا
8-1 علاقة الإنتاجية بالجودة.
8–2 حسابات الإنتاجية.
8-3 نماذج بحوث العمليات لحل مشاكل الإنتاج.
8-4 الأبعاد التكاملية للإنتاجية العربية.
8-5 ملاحظات حول مقاييس الإنتاجية.
الفصل التاسع : أهم الصناعات الحرفية فى مصر
9-1 السجاد والكليم اليدوي.
9–2 المشغولات النحاسية.
9-3 المنسوجات اليدوية والتطريز.
9-4 الفخار والخزف.
9-5 المجوهرات والحلي والأحجار.
9-6 الخوص والجريد.
9-7 الدباغة والمصنوعات الجلدية.
ملحق أنواع الروبوتات.
الفصل العاشر : مراجعة نظم الإنتاج والعمليات والتكنولوجيا مراجعات POT
10-1 مدارس إدارة الإنتاج.
10–2 التعليم الإنتاج والفعالية الإنسانية.
10-3 ملاحظات حول سياسية التصنيع فى مصر.
الفصل الحادى عشر : إدارة الصيانة
11-1 نظام إدارة الصيانة المتكاملة.
11-2 دوافع الاهتمام بالصيانة المتكاملة.
11-3 أهداف الصيانة.
11-4 عناصر الصيانة التكاملية.
11-5 جدولة أعمال الصيانة.
11-6 إدارة أداء الصيانة.
11-7 تخطيط ومراقبة الأعطال.
11–8 إدارة مواد الصيانة.
11-9 الرقابة على مواد الصيانة.
11-10 تعظيم العائد على الاستثمار فى مواد الصيانة.
11-11 الوفورات الاقتصادية فى إدارة مواد الصيانة.
11–12 دور الصيانة الوقائية المانعة فى نجاح المصانع الأوتوماتيكية.
11-13 عناصر وإجراءات الصيانة الوقائية.
11-14 تصميم استراتيجيات الصيانة.
الفصل الثانى عشر : نموذج المباريات والاستراتيجيات الإنتاجية
12-1 نموذج المباريات والاستراتيجيات الإنتاجية.
12–2 نموذج خطوط الانتظار فى الإنتاج.
12-3 نموذج التنبؤ بالطلب لتخطيط الإنتاج.
12-4 شروط التوازن.
12-5 نموذج الرقابة على المخزون
12-6 بعض النماذج التطبيقية لمراقبة المخزون
12-7 نموذج بيرت والمسار الحرج
الفصل الثالث عشر : أنواع التكنولوجيا المعاصرة (التقنيات)
13-1 التقدم التكنولوجى المعاصر.
13-2 التقسيمات التفصيلية للتكنولوجيا.
الفصل الرابع عشر : التفكير التكنولوجي الاستراتيجى
14-1 فهم الإستراتيجية التكنولوجية.
14-2 النظرة إلى المستقبل التكنولوجى.
14-3 معايير الأولويات التكنولوجية.
14-4 تحليل المنافسين التكنولوجيين.
14-5 استراتيجية العمليات لأغراض المزايا التنافسية.
14-6 التفكير التكنولوجى الاستراتيجى بعيداً عن الخطأ.
14-7 قواعد وأسس إدارة التكنولوجيا.
14-8 بعض العلماء فى تكوين رصيد الفكر الإنتاجى العالمى.
الفصل الخامس عشر : نظريات ونماذج ومصفوفات التكنولوجيا
15-1 نظريات التكنولوجيا.
15-2 نماذج التكنولوجيا Technology Models.
15-3 الاستراتيجيات التكنولوجية.
15-4 مؤشرات الاستخبارات التكنولوجية.
15-5 المراجعة الإدارية للتكنولوجيا بالاستخبارات.
15-6 التطبيق التجارى للتكنولوجيا.
15-7 مصفوفات أخرى للتكنولوجيا.
15-8 اقتصاديات التقنى (التكنولوجيا) Technoeconomics
الفصل السادس عشر : آلية الشركات عابرة القارات فى نقل التكنولوجيا للشركات المحلية
16-1 خلطة نقل التكنولوجيا.
16-2 التحويل التكنولوجى والتنظيمى.
16-3 تحديات وفرص نقل التكنولوجيا من العالم.
16-4 التكنولوجيا والمعلومات.
16-5 التغير التكنولوجى فى إدارات الإنتاج والعمليات.
16-6 تساؤلات استراتيجية.
الفصل السابع عشر : دور الاستراتيجيات التكنولوجية
17-1 آثار الثورة الصناعية الرابعة 4.0 والتصنيع :
17-2 الشبكات الخمس 5G
17-3 التطبيقات التصنيعية
17-4 IIOT & IOT
17-5 Robotics (Cobots)
17-6 الملبوسات Wearables
17-7 عشرة تكنولوجيات التطوير الصناعى
17-8 أنواع الأوتوماتية
17-9 إنترنت الأشياءIOT فى الإنتاج
